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揭阳产业园凝聚合力多方联动,实行一户一档、联网监测
“精准扶贫、精准脱贫”工作顺利推进

时间:2018/5/16

  □全媒体记者 林海芬

  特约记者 谢银溯 通讯员 谢 锭

  近年来,揭阳产业园认真贯彻落实中央、省、市脱贫攻坚战略部署及扶贫开发工作要求,加强统筹谋划,周密部署工作,狠抓措施落实,脱贫攻坚各项工作扎实开展,超预期完成“双到”新一轮扶贫工作, “精准扶贫、精准脱贫”工作也顺利推进。

  加强领导  压实责任

  揭阳产业园坚持把扶贫工作作为最大民生,把扶贫工作作为重要任务列入党委、管委重要议事日程,全力以赴抓好落实,自觉提高政治站位,全面加强组织领导,以最高的规格、最大的力度、最强的措施,全力推进扶贫脱贫。

  揭阳产业园成立了由党委主要负责同志任组长的扶贫开发领导小组,对扶贫工作加强全面组织领导和统筹协调。多场次召开党委、管委工作会议,加强统筹部署、听取情况汇报、研究解决工作推进过程中碰到的困难和问题。领导小组经常性召开成员单位工作会议,协调解决问题,合力推进工作。各地各部门自觉落实扶贫工作“一把手”工程,相应成立了由主要负责同志任组长的扶贫开发领导机构,级级加强组织领导,层层推动扶贫开发。

  紧紧抓住责任落实这一关键,揭阳产业园按照“区负总体责任、镇(街)承担具体责任、村负落地责任”的原则,层层明确责任、级级压实任务,将全区“规划到户、责任到人”贫困对象1205户4502人和“精准扶贫、精准脱贫”贫困对象2759户7003人的任务细化分解落实到具体帮扶单位、具体责任人,做到一级抓一级、层层抓落实,形成各负其责、齐抓共管的工作格局。揭阳产业园党委、管委切实负起总体责任,加强统筹协调,做好项目落地、资金使用、人力调配等总体安排和整体推进。各镇(街道)切实负起具体责任,选好配强扶贫工作干部,落实扶贫政策,推进扶贫措施,抓好扶贫各项工作措施的落实。各村切实负起落地责任,做好帮扶项目的具体组织和实施,走好“最后一公里”,确保扶贫开发工作落地生根。

  精准识别  多方推动

  在落实扶贫工作过程中,揭阳产业园严格精准识贫,通过整村摸查、农户申请、群众评议、公示、镇(街)区审核批准,对相对贫困人口进行精准识别,特别是坚持“四看”“五优先”“六进”“七不进”精准识别,对扶贫对象进行再识别再精准,确保不漏一户一人,不虚报一户一人。并对相对贫困户全面建档立卡,实行一户一档,实现联网监测,实行动态信息化管理。

  揭阳产业园积极探索脱贫攻坚新思路、新路径,通过产业扶贫、政策扶贫、金融扶贫等,帮助贫苦户脱贫致富。一方面,揭阳产业园实施“一镇一业”“一村一品”,加大产业扶贫力度,建立长效脱贫机制。另一方面,按照“两不愁、三保障”标准,针对贫困群体的帮扶救助需求,强化政策供给,因贫对症施策。揭阳产业园积极完善贫困群众医疗保障救助体系,为建档立卡贫困人口按每人150元的标准购买城乡居民医疗保险。同时,加快贫困户危房改造,大力推进教育扶贫,劳动力就业扶贫。

  揭阳产业园还积极探索推进金融扶贫,统筹落实扶贫小额贷款风险金及贴息金,通过贷款贴息等方式,为符合条件的建档立卡贫困户提供5万元以下、3年期、免担保、免抵押扶贫小额信用贷款。

  强化保障  加强监管

  记者了解到,揭阳产业园4个省定贫困村和村内291户贫困户1017贫困人口由东莞市定点帮扶,实行定点、定人、定责帮扶。相对贫困村以外的10个村478户分散贫困户1238分散贫困人口由市直单位帮扶,剩余70个村2167户5277贫困人口由区直单位和镇(街道)安排帮扶,实行定户、定人帮扶,形成了东莞市、市直、区直、镇(街道)、村和被帮扶对象六方联动的工作格局。

  同时,揭阳产业园坚持“一村一工作队”,东莞市对口帮扶的4个相对贫困村由东莞市从市机关企事业单位选派1名优秀干部到定点帮扶村驻村,担任驻村工作队队长;同时,市安排我市市直机关企事业单位各选派1名优秀正科级干部到定点帮扶村驻村,担任帮扶村第一书记,兼任驻村工作队副队长。其他80个村由市直、区直和镇(街道)和村选派人员组成帮扶工作队。

  资金监管方面,揭阳产业园坚持“按规划定项目,以项目定资金,项目安排精准,资金使用精准”,制定《揭阳产业园精准扶贫开发资金使用监督管理办法》和《揭阳产业园精准扶贫开发资金筹集使用监管办法》,严格规范项目会审流程,认真履行资金使用手续,依法依规管理好、使用好扶贫资金,确保资金规范安全,发挥资金最大效益。

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