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“三重”人才夯实基础 深化“布局”增强后劲
——记普宁华侨医院人才建设

时间:2019/4/15

 

院长吴敦德对人才建设高度重视,频频查阅送达的人才建设成绩报告。

  开展全院护理管理“执行力”知识培训。

  该院参加第21届中国南方国际心血管病学术会议暨广东省心血管病研究所成立60周年系列学术活动。

  该院参加中国医师协会第九次全国新生儿科医师大会。

  该院参加第八届岭南脊柱微创国际创新论坛暨中国中西医结合学会脊柱微创专委会第一次学术大会暨CAOS数字化技术与导航研究学组第三次会议(广州站)暨第七期“岭南-新桥”全国脊柱内镜高级学习班。

  □记者 郭琼瑜  通讯员 方卓卓 黄爱楠

  要了解普宁华侨医院人才建设,可以从一些节点去管中窥豹。现在回放一下该院近期参与的几个重量级学术交流:“4月10日~13日,第21届中国南方国际心血管病学术会议暨广东省心血管病研究所成立60周年系列学术活动”“3月22~24日中国医师协会第九次全国新生儿科医师大会”“3月29~ 30日第八届岭南脊柱微创国际创新论坛暨中国中西医结合学会脊柱微创专委会第一次学术大会暨CAOS数字化技术与导航研究学组第三次会议(广州站)暨第七期‘岭南-新桥’全国脊柱内镜高级学习班”……短短的20多天内,如此高规格的学术活动上,一家县级市的三甲医院,其3个相关学科带头人的身影就活跃在其中参与学术分享,这是一种怎样的底气带来的机会?今天,让我们一起去解密普宁华侨医院人才建设的“布局”。

  人才队伍是医院的核心,是医院可持续发展的保障。普宁华侨医院深谙人才建设的重要性,致力于“尊重人才、重视人才、重用人才”,让人才梯队建设夯实基础,增强后劲。普宁华侨医院有方法有目标地培养、引进人才,大力培养专科化建设所需的人才队伍,缓解部分紧缺岗位的工作压力。着力培养学科带头人和骨干医师,继续做好省卫健委组织的县级医院学科带头人进修培训项目。与上级专家教授紧密联系,指导帮助该院工作,建设品牌专科,提高科室的知名度。

  以2018年人才建设的一些举措为例,这一年可以说是该院人才大丰收的一年。一是人才引进,其中已签订就业协议或合同的应届毕业生及规培结束的人员26人,其中硕士学历7人,本科学历19人,临床专业16人、影像专业4人、护理专业6人。此外还包括新增考入编制20 人,其中临床11 人、护理4 人、行政后勤7 人,以及吸引来院工作6人,其中主治医师2人、医师3人、主管护理师1人;二是参评2018年度广东省卫生系列高级职称的7名医生全部通过评审,其中内科七区林昱、耳鼻喉科洪卫都分别通过消化内科和耳鼻咽喉科主任医师的评审,内科一区张永佳等5名医生通过心血管内科副主任医师等的评审。

  以2018年的科研教学为例,该院共获科研立项16项,发表论文21篇,此外,还举办了院内学术讲座30场次、院外专家进院学术交流5场次(其中,包括9月28日承办广东省医学会重症医学分会学术直通车暨揭阳市医学会重症医学分会学术年会,10月27日及12月13日分别承办普宁市创建“健康促进医院”及省级慢性病综合防控示范区工作培训班),派出外出进修29人次(其中学科带头人学习培训16人次)、外出交流学习267人次、来院进修25人次、接收实习生208人次。

  为了让人才建设得以健康、快速地发展起来,该院认真布局,采取多项举措,创造更多优良的“土壤”,让人才优质地成长起来,让更多优秀的人才心甘情愿地留下来,让新的人才得以主动走进来,多管齐下,让他们尽可能地发挥自身能力,提升水平,互相促进共同进步。特别在绩效考核上的合理分配上,更是有效地激发了该院干部职工干事创业的主观能动性,切实促进了医院的发展。据该院院长吴敦德介绍,自2014年实施绩效考核分配以来,医院各项工作的积极推动与取得的成绩有目共睹。接下来,该院还将进一步优化调整绩效分配方案,为医院今后健康快速发展提供强大动力。吴院长表示,今后,该院将更积极谋为,探索更多适合本院人才建设的好方法,致力于做出美誉度,做出品牌,建设粤东品牌医院。坚定打造“百年名院”的初心,一路向前,为患者的健康保障尽心尽力。

  摄影:郑楚藩 通讯员

  

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