□记者 林伟初 何小妍

　　盛夏的揭东大地，处处涌动着高质量发展的强劲脉搏。日前，揭东区、揭阳产业园2023年第二季度重点项目“三个一批”工作现场推进会召开，一批项目集中签约……揭东，正以大干快干的奋进姿态，奔跑向前、奋勇争先。

　　阶段来，该区以落实“百县千镇万村高质量发展工程”为契机，结合省级城乡融合发展试点建设工作，突出项目建设这一主抓手，梳理重点推进项目，坚持“项目为王、挂图作战、制度支撑”理念，全面加快项目建设，以项目落地实现“强区活镇、兴村富民”，大力推进强区促镇带村，全面加快城乡区域协调发展步伐，努力推进揭东全域高质量发展。

　　项目为王，打造高质量发展引擎

　　根据省、市相关工作部署，揭东区坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，从今年年初全区确定的209个项目中，对照“百千万工程”工作部署及任务要求，梳理确定第一批118个重点推进项目，提纲挈领，着重解决各级各部门在推进落实中思路不清、措施不实的问题，确保各项工作有部署、见行动、出实效。

　　据了解，这批项目计划总投资129.61亿元，2023年计划投资44.6亿元。其中，对应“推动县域高质量发展”的项目51项，计划总投资64.72亿元，2023年计划投资21.91亿元；对应“强化乡镇联城带村的节点功能”的项目30项，计划总投资41.66亿元，2023年计划投资9.93亿元；对应“建设宜居宜业和美乡村”的项目27项，计划总投资11.08亿元，2023年计划投资6.54亿元；对应“统筹推进城乡一体化发展”的项目10项，计划总投资12.15亿元，2023年计划投资6.22亿元。

　　挂图作战，提升高质量发展质效

　　为全力以赴推动“百千万工程”开好局、起好步，努力在高质量发展赛道上走在前列、勇当尖兵，揭东区充分发挥“百千万工程”指挥部经济发展、城镇建设、乡村振兴、医疗高质量发展、教育高质量发展、要素保障、决策咨询“七个专班”的作用，健全台账、挂图作战、精准发力、狠抓落实，推动形成层层传导压力、压紧压实责任的工作格局。

　　阶段来，揭东区“百千万工程”指挥部总揽全局，协调各方，全力以赴抓好“百千万工程”各项工作落实。各专班分别制订具体工作方案及工作台账，并结合所牵头负责的重点推进项目，制作直观、可量化的挂图作战地图，细化月度目标任务，做到项目上墙、责任到人。为最大限度发挥“挂图作战”机制对各级领导干部的警醒、监督，以及对工作的盘点、推进作用，揭东区落实各区直部门、各镇街、各村居将2023年重点工作任务上图、上墙，并结合推进情况实时更新。至目前，该区“百千万工程”118个重点推进项目中，74个项目已经开工建设，7个项目已竣工（含1个工业技改项目、6个道路交通基础设施升级改造及配套项目）。

　　制度支撑，夯实高质量发展保障

　　科学的制度体系，能够事半功倍地促使“百千万工程”稳步推进。“百千万工程”启动以来，揭东区把制度建设作为保障其落地落实的重要内容，不断建立健全工作推进机制。

　　首先，揭东区建立指挥部统筹调度机制，每季度专题听取工作汇报、每半年召开全区推进会、年终召开总结会，并根据需要适时召开现场会和总指挥、副总指挥专题会议推动重点工作；其次，建立工作专班每月一调度机制，对当月的工作落实情况进行梳理总结，分析研判工作推进中存在的重点、难点问题，确定需提交指挥部研究解决的事项。与此同时，揭东区建立信息汇总机制，落实各工作专班每两周向指挥部办公室报送一次以上工作进展信息，指挥部办公室做好相关资料的梳理、汇总、存档，并从中提炼可供借鉴参考的亮点信息，及时向指挥部和上级报送。

　　此外，揭东区还研究制定了《揭东区党政领导班子定期调度工作制度》，落实区党政领导班子成员按照各自分管领域、线条，对上级和区委关于“百千万工程”的重要决策部署、工作落实中存在困难和问题、推进进展缓慢以及上级关注特别是即将考核、评估、验收的工作和项目，通过“每周一调度、每月一分析、每季一小结、半年一总结”的方式进行调度，并实行闭环管理，明确解决措施、时限、责任人，确保所有事项跟踪到底、审核办结、销号清零。

　　一个个大项目、好项目相继在揭东区落地生根，正成为该区提升创新能力、优化产业结构的生力军，勾勒出揭东高质量发展新图景。接下来，揭东区将牢牢把握实施“百千万工程”的重大机遇，强化“一把手”一线总指挥、一线施工队长、领头雁的责任意识，大力推进强区促镇带村，全面加快城乡区域协调发展步伐，奋力实现揭东全域高质量发展目标。