近期，多家保险公司举行2025年半年度经营工作会议，定调下半年工作重点。7月20日，笔者梳理比较发现，深化改革、紧抓发展、防控风险、降本增效，是贯穿保险公司下半年工作的主线。保险公司在会上透露了哪些信息？各险企下半年主抓工作有哪些共性与不同？

　　回归本源、专注主业，风险保障始终是保险业的核心功能，是发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能的着力点。首先，多家险企对2025年上半年经营业绩进行了盘点总结，个别险企也在会议中透露了具体盈利情况。

　　具体来说，东吴人寿表示，该公司上半年实现新单标保7.44亿元，同比增长10%，年计划达成率为62.5%；光大永明人寿表示，上半年公司营业收入同比增长22%，原保费收入同比增长6%，新单保费同比增长64%.此外，浙商保险透露，上半年该公司实现净利润超6000万元，经营效益达历史最佳；华海财险也提前“报喜”，该公司截至6月30日，实现保费收入10.6亿元，净利润1790.98万元。

　　在盘点总结的同时，很多保险公司同步表态，将加快进度完成全年业绩指标。国元农险表示，全力以赴完成目标任务，紧盯核心指标，健全考核机制，重点突破薄弱环节。燕赵财险也表示，要持续抢抓业务进度，要切实做好下半年的任务分解，逐月抓好各自条线工作安排和调度，针对重点业务领域紧盯不放，强力推进业务再提速。

　　当前，行业越来越清醒地认识到，粗放式增长已难以为继，精细化运营、降本增效是提升竞争力的核心。正因如此，“降成本”在各家险企的总结会议中被反复提及。

　　如华海财险提到，以结果为导向，持续优化内部运营流程，加强跨部门、跨条线、跨险种融合发展，降低运营成本，提升公司整体运营效益；燕赵财险提到，强化算账经营，要完善四级机构经营成本分析体系，建立以客群为单元的客户经营成本核算体系，健全经营数据深度分析体系，进一步拓展降本提效空间。

　　在业内人士看来，当前整个保险市场竞争加剧、利率波动等因素压缩了险企利润空间，降成本能有效提升经营效益，优化资源配置，增强市场竞争力。北京工商大学经济学院硕士生校外导师支培元直言，通过降成本，险企能够在保证产品服务质量的前提下，以更具性价比的价格吸引客户。例如，优化内部管理流程、精简不必要的开支、提高运营效率等措施，有助于降低单位产品的成本，从而在价格竞争中占据优势，吸引更多客户，扩大市场份额。

　　此外，强化内控与合规也是各家险企共同强调的重点工作。其中，东吴人寿提到，市场与经营环境错综复杂，公司面临的合规风控挑战不断加剧，管理的复杂性与重要性愈发凸显，必须坚守合规风控底线，保障长期稳健经营；浙商保险同样“表态”，要完善全领域风控体系，提升守合规经营意识，强化体系化监督能力。

　　支培元对此表示，长期来说，强化合规有助于险企树立良好的企业形象，增强客户对险企的信任度，为公司的长期发展奠定基础。当增长不再只靠速度，效率和风控也可以形成竞争力。

　　综 合